日前在与美国户外品牌L.L. Bean的专利纠纷中达成和解。和解条款生效后，法官发布禁令，禁止L.L. Bean制造、进口以及销售其Freeport系列产品。

　　斯凯奇成立于1992年，总部在加利福尼亚州。L.L. Bean成立于1912年，以户外装备闻名。斯凯奇于2024年7月指控L.L. Bean的Freeport系列新产品抄袭其“鞋跟杯”专利设计。截止至发稿，和解条款的详细的细节内容未披露，其中也包括大众最关心的赔偿金数额。

　　从时间轴上观察，斯凯奇近两年在专利方面的诉讼动作明显变密集。2022年底，斯凯奇起诉爱马仕侵犯其鞋底设计专利。在斯凯奇于美国对L.L. Bean提起诉讼的2024年7月，斯凯奇在中国市场获得了一场商标侵权诉讼的胜利。

　　2023年4月，斯凯奇对山寨品牌“SHKFCELVS”连同其销售商、厂房租赁方发起高达上千万赔偿额的民事诉讼。据斯凯奇法律团队调查取证，该侵权团伙通过商标变形、利用空壳公司等手段，在各大电子商务平台上售卖假冒产品，尤其是通过直播矩阵迅速扩张，给斯凯奇造成了巨大的品牌形象损失。最终，温州中级人民法院判令山寨品牌“SHKFCELVS”赔偿斯凯奇700万元人民币。这也是斯凯奇目前在中国市场获得的最高知识产权维权赔偿额。

　　从体量上看，斯凯奇的营收规模已稳坐二线运动品牌头部，且品牌有跻身一线亿元人民币），再创新纪录。其中，中国市场全年销售额同比增长15.6%。

　　作为参考，2023年彪马总营收达到86亿欧元（约合670亿元人民币），同比增长6.6%；安德玛在截至2024年3月31日的2024财年营收同比下降3%至57亿美元（约合416.05亿元人民币）。这一些品牌都是斯凯奇在第二梯队主要的竞争对手。

　　斯凯奇最新发布发布的2024年第三季度财务报表显示，报告期内，品牌销售额达23.5亿美元，较同期增长15.9%，创下新的季度销售纪录；销售额调整后每股摊薄收益1.26美元，同比增长35.5%。在2024年体育用品市场整体需求疲软的大背景下，斯凯奇是少有的仍在增长的中型运动品牌。

　　于头部运动品牌而言，在各自积累了一定的消费者规模后，最后的“商战”都会变成“科技战”。贝恩咨询的一份报告数据显示，中高端运动市场的消费者有60%会考虑产品功能，有44%会考虑智能科技。美国市场调查与研究机构NPD集团也在一份研报中指出：“消费者对于运动产品的专业性与功能性逐渐重视，产品科技正在占有更大的权重。”

　　某种程度上，耐克多年来能稳坐体育用品公司第一的位置，其对产品研发的重视和巨额投入是较之竞争对手的根本优势。从Air、Zoom和Flyknit，耐克一直都有叫得上名字的创新科技。老对手阿迪达斯（Adidas）的Boost、Primeknit技术则让德国品牌面临阶段性增长压力的时候保住了营收基本盘。

　　国产运动品牌同样对此投入颇多。国产体育老大安踏近年来累计申请专利超2000项，集团在全球二十多个国家和地区拥有六十多所科研机构。以跑鞋见长的特步早在2015年就建立了我国体育行业首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。

　　对于年营收逼近百亿美元体量的斯凯奇来说，要想再上一步，拥有和耐克、阿迪达斯直接对抗的资本，加码科技是必不可少的。斯凯奇必须要拥有一项甚至多项和Zoom、Boost一样长期获得市场认可的技术才能有更多话语权。

　　目前斯凯奇主打的是“舒适科技”。无论是Air-Cooled Memory Foam（空气凉爽记忆棉），还是Goga Mat（高弹力海绵）、Goga Max（高度弹性材料）等技术的使用，目的都在于提升用户穿着产品的舒适性，适用的场景主要是休闲和日常通勤。

　　而在这个品牌试图“升咖”的关键阶段，专利保护特别的重要。如果品牌专利保护不到位，短期内还只是被山寨厂商分走一部分销售额，长久来看则会让我们消费者对于品牌产品失去新鲜感，最终让公司失去大部分的增长动力。

　　根据斯凯奇最新的发展计划，品牌希望到2026年时达成100亿美元的全球年销售额。在中国市场的目标则是达成300亿元人民币的年销售额。要达成这一目标，公司不仅需要实力强劲的市场部门，还需要更有威慑力的法务团队。

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